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Offre complémentaire

L’offre complémentaire a pour fonction de répondre à des besoins supplémentaires des adhérents. Elle se définie comme ce qui ne relève pas de l’ensemble socle de services inclus dans la cotisation annuelle.

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Manager en développant la qualité de vie au travail

Durée : 1 jour (7h00)

Effectif : 12 participants maximum

Profil des stagiaires : ressources humaines, managers

Prérequis : encadrer des équipes

Taux de satisfaction : 95%

Taux de réussite : 98%

Tarif :

Intra-entreprise : 1 440€ HT

Objectifs pédagogiques

Inscrire son organisation dans une démarche de qualité au travail doit passer inévitablement par la mise en place d’une culture de vie au travail saine, favorisant le vivre-ensemble avec des relations professionnelles de qualité. Pour poser les bases de cette culture QVT, on ne peut faire l’économie d’un management responsable et exemplaire qui posera la base d’un environnement de travail propice à la QVT des collaborateurs.

A l’issue de ce module les apprenants sauront :

  • Mieux comprendre la notion et le sens de la QVT
  • Connaître les principaux facteurs de QVT, leurs origines et leurs manifestations
  • Connaitre leurs rôles et les leviers d’actions existants

Afin d’atteindre ces objectifs, le module s’appuie sur des alternances d’apports conceptuels, réglementaires, méthodologiques et de temps de partage d’expériences et d’échanges animés avec du photolangage, mais aussi des exercices sur les bonnes pratiques et un autodiagnostic de la qualité de vie au travail au sein de son équipe.

Contenu de la formation

Partie 1 : Présentation

  • Des participants
  • De la formation et de ses objectifs
  • Du fonctionnement du groupe
  • Des attentes des participants

Partie 2 : Comprendre

  • Repères juridiques
  • Définitions
  • Les responsabilités de l’employeur

Partie 3 : Appréhender

  • Les origines des RPS
  • Les manifestations
  • Les conséquences

Partie 4 : Agir

  • Détecter, analyser, agir
  • Soutenir : les différentes formes de soutien
  • L’entretien d’accueil d’un collaborateur en difficulté
  • Manager l’activité : donner du sens, réguler la charge.
  • Favoriser la coopération au sein des équipes, veiller à la conciliation vie professionnelle/ vie personnelle
  • S’entourer : le réseau d’acteur
  • Cas pratique
  • Manager à distance : encadrer sainement malgré la distance
  • Plan d’action : des actions concrètes

Synthèse et évaluation :

Un quiz de 20 questions à réponses multiples sera délivré avant et viendra conclure cette formation pour en mesurer l’impact et sera reprise dans l’attestation de fin de formation.

Formulaire d’évaluation à chaud de la formation.

Organisation de la formation

Equipe pédagogique
Un(e) psychologue social(e) expert(e) de l’intervention en entreprise sur les RPS et l’amélioration de la QVCT.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des stagiaires dans la salle dédiée à la formation
  • Exposés théoriques, conseils et bonnes pratiques
  • Etude de cas concrets, mise en situation
  • Quizz en début et fin de formation
  • Document support à la suite de la formation remis sur une clé USB

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence
  • Questions écrites (QCM)
  • Formulaire d’évaluation à chaud remis en fin de session
  • Formulaire d’évaluation de la formation à froid par l’envoi d’un lien unique par mail vers un questionnaire d’évaluation
  • Attestation de fin de formation

Une équipe dédiée

Pour toute information
01 46 03 80 63 ou
[email protected]

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