Rechercher
Fermer ce champ de recherche.
Prevlink - Santé au travail | logo

Offre complémentaire

L’offre complémentaire a pour fonction de répondre à des besoins supplémentaires des adhérents. Elle se définie comme ce qui ne relève pas de l’ensemble socle de services inclus dans la cotisation annuelle.

PREVLINK, Santé au travail | illustration de cœur

Identifier et comprendre les conséquences des RPS sur la santé

Les différents facteurs de risques

Les risques psychosociaux en entreprise pèsent sur la santé physique et mentale des salariés. Le fonctionnement de l’entreprise en est perturbé : absentéisme, turnover, dégradation de l’ambiance de travail. L’exposition à ces risques de travail peut avoir des conséquences sur la santé des salariés, notamment en termes de maladies cardio-vasculaires, d’affections psychiques, d’épuisement professionnel (burn-out).

Tous les salariés, quel que soit leur positionnement hiérarchique, leur sexe, leur âge ou leur métier, peuvent être exposés à des RPS. Ce sont des risques qui peuvent être induits par l’activité elle-même ou générés par l’organisation et les relations de travail.

Une obligation générale de sécurité incombe à l’employeur (article L.4121-1 du Code du travail). Il lui revient d’évaluer les risques, y compris psychosociaux, et de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de ses salariés.

Durée : 0,5 jour (3h30)

Effectif : jusqu'à 12 participants

Profil des stagiaires : tous les salariés

Prérequis : à déterminer

Taux de satisfaction : 95%

Taux de réussite : 98%

Tarif :

Intra-entreprise : 960 €HT pour un groupe jusqu’à 12 personnes

Objectifs pédagogiques

  • Définir les risques psychosociaux
  • Identifier les différents facteurs de risque psychosocial dans l’environnement professionnel (charge de travail, stress, harcèlement, etc.)
  • Comprendre les conséquences des risques psychosociaux sur la performance individuelle et collective au travail
  • Apprendre à reconnaître les signes et manifestations des RPS
  • Acquérir les compétences pour prévenir et gérer les situations de stress et de conflit au sein de l’équipe de travail
  • Identifier les ressources internes et externes pour prévenir les RPS
  • S’engager dans une démarche de prévention

Contenu de la formation

 Définition des RPS et identification des principaux facteurs de risques selon le rapport GOLLAC

  • Les RPS, c’est quoi exactement ?
  • Définition des violences internes (fous sur le harcèlement, les conflits …)
  • Définition des violences externes (agression, incivilité …)
  • Définition et état des connaissances du stress au travail
  • Présentation des 6 facteurs de risques : état des lieux et exposition aux risques

 

Les conséquences des RPS, les effets sur la santé mentale et physique, rappel du cadre légal

  • Différents types de stress, symptômes, pathologies et effet du stress dans les organisations
  • Phénomènes de burn-out / bore-out / brown out
  • Le harcèlement moral et/ou sexuel, agissements sexistes

 

Agir et prévenir les RPS à titre individuel et collectif

  • Vers quelles ressources internes et externes se tourner ?
  • Panorama des acteurs de la prévention externes
  • Conseils, outils et bonnes pratiques
  • Passage à l’action.> Echanges entre participants avec la consultante-formatrice
    > Travaux en sous-groupe
    > Etude de cas

 

Evaluation à chaud

Organisation de la formation

Equipe pédagogique 

Formatrice-consultante spécialisée dans le champ des RPS QVCT, médiateur en entreprise certifiée.

 

Moyens pédagogiques et techniques 

Les méthodes pédagogiques employées pour cette formation sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Supports visuels projetés
  • Exposés et apports de contenus
  • Echanges de bonnes pratiques
  • Travaux en sous-groupe
  • Etude de cas
  • Quiz de connaissances en salle
  • Questionnaire de positionnement (26 questions INRS)
  • Auto-évaluation

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation

  • Feuille de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Formulaire d’évaluation de la formation
  • Attestation de fin de formation.

Une équipe dédiée

Pour toute information
01 46 03 80 63 ou
[email protected]

Aller au contenu principal