DIAGNOSTIC RH 360°

Réaliser un diagnostic approfondi des pratiques et processus RH afin d’identifier les axes d’amélioration, de sécuriser les obligations de l’employeur et de renforcer la performance de l’organisation. À l’issue du diagnostic, l’entreprise est en mesure de :

• identifier les risques juridiques, sociaux et organisationnels liés à ses pratiques RH ;
• évaluer la conformité de ses procédures et documents RH ;
• mesurer l’efficacité de ses processus de gestion des ressources humaines ;
• identifier les leviers d’amélioration de l’organisation RH ;
• disposer d’un plan d’actions hiérarchisé et adapté à ses enjeux ;
• accompagner ses projets de croissance, de transformation ou de réorganisation.

L’accompagnement se déroule selon une méthodologie structurée en plusieurs étapes permettant d’obtenir un diagnostic fiable et opérationnel.

La première phase consiste à réaliser un entretien de cadrage avec la direction afin de comprendre le contexte de l’entreprise, ses enjeux stratégiques, ses problématiques RH et le périmètre de le diagnostic. Une phase de recueil d’informations est ensuite menée à travers l’analyse documentaire, l’étude des processus RH existants, la réalisation d’entretiens individuels et, lorsque cela est pertinent, l’administration de questionnaires anonymes auprès des collaborateurs.

Les informations recueillies font ensuite l’objet d’une analyse approfondie permettant d’évaluer la conformité des pratiques, l’efficacité des processus RH et les risques susceptibles d’affecter l’organisation.
Les résultats sont formalisés dans un rapport détaillé mettant en évidence les points forts, les axes d’amélioration et les priorités d’action.

Enfin, une restitution est organisée avec les décideurs afin de présenter les conclusions de le diagnostic et de co-construire les orientations futures ainsi que le plan d’actions.

À l’issue de l’accompagnement, l’entreprise bénéficie notamment de :

• un rapport d’audit RH détaillé
• une synthèse décisionnelle à destination de la direction
• une cartographie des risques et des points de vigilance
• une analyse des écarts entre les pratiques observées et les obligations applicables
• un plan d’actions hiérarchisé selon les priorités identifiées
• des recommandations opérationnelles adaptées à la taille et aux ressources de l’entreprise

Le diagnostic RH permet aux entreprises de disposer d’un diagnostic objectif de leur fonctionnement RH et d’identifier les actions prioritaires pour sécuriser et améliorer leurs pratiques.
Au-delà de la simple vérification de conformité, il constitue un véritable outil d’aide à la décision permettant d’accompagner les projets de développement, de transformation et de professionnalisation de la fonction RH.
Grâce à une approche pragmatique et orientée résultats, l’entreprise bénéficie d’une feuille de route claire pour renforcer sa performance sociale et organisationnelle tout en limitant ses risques.

Selon votre situation, cet accompagnement peut bénéficier d’une prise en charge partielle ou totale par votre OPCO dans le cadre du dispositif PCRH mis en place par l’État.
Nous vous accompagnons dans l’identification des dispositifs mobilisables.